Verslo vadovo paslauga

Vertės grandinės valdymas (VCM)
Vertės grandinės valdymas (VCM) yra strateginės verslo analizės įrankis, naudojamas sklandžiai integruoti ir bendradarbiauti vertės grandinės komponentus ir išteklius.VCM daugiausia dėmesio skiria išteklių mažinimui ir prieigai prie vertės kiekviename grandinės lygyje, todėl optimaliai integruoti procesai, sumažėja atsargų kiekis, gerėja produktai ir padidėja klientų pasitenkinimas.Tai apima kelis aspektus, tokius kaip verslo procesų valdymas, tiekimo valdymas, rinkos valdymas, pelno valdymas, išlaidų valdymas ir efektyvumo valdymas ir kt.

VCM pagrindinių kompetencijų strategija skirta padėti supaprastinti veiklą ir padaryti ją pelningesnę, perkeliant mažiau efektyvias ir nepagrindines kompetencijos užduotis ir operacijas už įmonės ribų.VCM reikalauja pakartojamų ir išmatuojamų verslo procesų, kad būtų galima geriau valdyti pagrindinius produkto duomenis ir užtikrinti, kad būtų patenkinti klientų lūkesčiai ir įsipareigojimai.Aktyvus VCM leidžia geriau valdyti išleidimo ir keitimo procesus nuo idėjos iki įgyvendinimo.Standartiniai, patikimi ir pakartojami vertės grandinės procesai labai prisideda prie bendro veiklos neefektyvumo ir atliekų mažinimo.

Vykdymo proceso valdymas
Procesų valdymas – tai veiklos, kuria siekiama planuoti ir stebėti verslo proceso vykdymą, visuma.Tai žinių, įgūdžių, įrankių, metodų ir sistemų taikymas procesams apibrėžti, vizualizuoti, matuoti, kontroliuoti, pranešti ir tobulinti, siekiant pelningai patenkinti klientų poreikius.Verslo procesų valdymas – tai operacijų valdymo sritis, orientuota į įmonės veiklos gerinimą valdant ir optimizuojant įmonės verslo procesus.Tai padeda pašalinti riziką, užtikrinti sklandų veikimą ir sumažinti įmonės nesėkmių skaičių.

Tannet procesų paslaugas sudaro makroprocesų paslaugos ir mikroprocesų paslaugos.Makroprocesų paslaugos apima pramoninės vertės grandinės projektavimą, tiekimo grandinės projektavimą, rinkodaros procesų projektavimą ir valdymo procesų (administracinių procesų ir verslo procesų) projektavimą;o mikroprocesų paslaugos apima produktų srautų projektavimą, kapitalo srautų projektavimą, sąskaitų srautų dizainą, klientų srautų projektavimą, personalo srautų planavimą, dokumentų srautų planavimą.

Personalo valdymas
Personalo valdymą galima apibrėžti kaip patenkintos darbo jėgos gavimą, naudojimą ir palaikymą.Tai svarbi vadovybės dalis, susijusi su darbuotojais darbe ir jų santykiais organizacijoje.Personalo valdymas – tai žmonių planavimas, organizavimas, kompensavimas, integravimas ir priežiūra, siekiant prisidėti prie organizacijos, individualių ir visuomeninių tikslų.

Kitaip tariant, personalo valdymas gali būti suprantamas iš užduočių valdymo, vadovavimo ir įgyvendinimo sąveikos bei verslo kultūros ir ideologijos formavimo perspektyvų.Vadovai yra atsakingi ne tik už darbuotojų darbą, bet ir už įmonės veiklą.Jei jis/ji nori pagerinti veiklą, jis/ji turi padėti darbuotojams gerai atlikti užduotį.Efektyvus darbo paskirstymas yra valdymo užduočių dėmesio centre.Viena vertus, norėdami paskirstyti užduotis, vadovai turi veikti kaip darbuotojų treneriai ir vadai, kad padėtų jiems pasirinkti geresnį užduočių atlikimo būdą ir paskirstyti atitinkamus išteklius pagal tikslus, standartus ir procedūras;kita vertus, darbuotojai turi turėti tam tikrą gebėjimą vykdyti.Tai reiškia, kad vadovybė ir darbuotojai turi efektyviai bendrauti ir bendrauti.

Tannet personalo valdymo paslaugos apima, bet neapsiribojant, žmogiškųjų išteklių planavimą, įdarbinimą ir paskirstymą, mokymą ir tobulinimą, veiklos valdymą, atlyginimų ir gerovės valdymą, darbuotojų santykių valdymą;psichologijos valdymas (mentalumo valdymas), elgesio valdymas, komunikacijos valdymas, santykių valdymas, moralinė atsakomybė, dokumentų tvarkymas, postų valdymas ir kt.

Finansų valdymas
Finansų valdymas reiškia efektyvų ir efektyvų pinigų valdymą taip, kad būtų pasiekti įmonės tikslai.Tai apima, kaip pritraukti kapitalą ir kaip paskirstyti kapitalą.Ne tik ilgalaikiam biudžetui, bet ir trumpalaikių išteklių, pavyzdžiui, trumpalaikių įsipareigojimų, paskirstymui.Jame taip pat aptariama akcininkų dividendų politika.

Finansų valdymas susideda iš išlaidų valdymo, balanso valdymo, pelno ir nuostolių valdymo, mokesčių planavimo ir susitarimo, taip pat turto valdymo.Naujoms įmonėms svarbu gerai įvertinti sąnaudas ir pardavimą, pelną ir nuostolius.Svarstymas apie tinkamo ilgio finansavimo šaltinius gali padėti įmonėms išvengti pinigų srautų problemų, net ir nesėkmingai įsisteigus.Yra fiksuotos ir einamosios turto balanso pusės.Ilgalaikis turtas reiškia turtą, kurio negalima lengvai paversti pinigais, pvz., įrangą, nekilnojamąjį turtą, įrangą ir tt Trumpalaikis turtas yra įmonės balanso straipsnis, kuris yra arba pinigai, arba pinigų ekvivalentas, arba kuris gali būti paverstas pinigais per vieną kartą. metų.Pradedantiesiems nelengva prognozuoti trumpalaikį turtą, nes keičiasi gautinos ir mokėtinos sumos.Mokesčių planavimas ir sutvarkymas, kuris pagal mokesčių įstatymą tiesiogiai ar netiesiogiai mažina įmonių mokesčius, yra labai reikšmingas įmonių naudos gerinimui ir mokesčių efektyvumo užtikrinimui.

„Tannet“ finansinės paslaugos apima, bet tuo neapsiriboja, tarptautinės sistemos kūrimą, rinkos subjekto projektavimą (mokesčius), finansų ir mokesčių analizę, finansų ir mokesčių biudžeto sudarymą, fiskalinį planavimą, mokesčių mokymą, įmonės turto valdymą ir asmeninio turto valdymą ir kt.

Turto valdymas
Turto valdymas, plačiai apibrėžtas, reiškia bet kokią sistemą, kuri stebi ir palaiko subjektui ar grupei vertingus dalykus.Jis gali būti taikomas tiek materialiam turtui (pvz., pastatams), tiek nematerialiam turtui, tokiam kaip žmogiškasis kapitalas, intelektinė nuosavybė, prestižas ir (arba) finansinis turtas.Turto valdymas yra sistemingas procesas, skirtas ekonomiškai efektyviai diegti, eksploatuoti, prižiūrėti, atnaujinti ir disponuoti turtu.

Turto valdymas gali būti suprantamas iš dviejų aspektų: asmeninio turto valdymo ir įmonės turto valdymo.Privataus turto valdymas teikiamas didelės grynosios vertės investuotojams.Paprastai tai apima patarimus dėl įvairių nekilnojamojo turto planavimo priemonių naudojimo, verslo paveldėjimo ar akcijų pasirinkimo planavimo ir retkarčiais apsidraudimo išvestinių finansinių priemonių panaudojimo dideliems akcijų paketams.Pastaraisiais metais daugėjant turtingų investuotojų visame pasaulyje auga sudėtingų finansinių sprendimų ir kompetencijos poreikis.

Įmonių turto valdymas – tai informacinių sistemų, kurios padeda valdyti organizacijos turtą, fizinį turtą, vadinamą „materialųjį“, ir nefizinį „nematerialųjį“ turtą, apdorojimo ir įgalinimo verslas.Įmonės turto valdymas – informatavimo priemonėmis protingai sutvarkyti planą ir su jais susijusius išteklius bei veiklą, siekiant pagerinti turto panaudojimo rodiklį ir mažinti eksploatacijos bei priežiūros išlaidas, o svarbiausia – optimizuoti įmonės išteklius.

Tannet turto valdymo paslaugos apima asmeninio turto paskirstymą, asmeninių mokesčių planavimą, asmenines užsienio investicijas į nekilnojamąjį turtą, asmeninio draudimo finansavimą, šeimos turto paveldėjimą, bet tuo neapsiriboja;įmonės turto patikėjimas, turto paskirstymas, nuosavybės projektavimas, turto perdavimas, registravimas ir registravimas, akcijų laikymas ir kt.

Šiuo metu pasaulyje yra daugiau nei 100 šalių, kurios prisijungė prie KRS.Kaip išsirinkti geriausias turto valdymo šalis ar turto valdymo sritis – problema, su kuria turėtų susidurti tiek asmenys, tiek įmonės.Kaip tinkamai paskirstyti užsienio turtą?Kaip legaliai deklaruoti ofšorines sąskaitas ir jomis disponuoti?Kaip tvarkyti asmeninius mokesčius, šeimos turto valdymą, įmonės turto valdymą?Kaip protingai planuoti tapatybę ir paskirstyti turtus...?Vis daugiau turtingų asmenų dabar susirūpinę šiais klausimais.

Viešųjų ryšių valdymas
Viešųjų ryšių vadyba (PRM) – tai santykių su tiksline organizacijos auditorija, žiniasklaida ir kitais nuomonės lyderiais užmezgimo, palaikymo ir valdymo praktika, kurios pagalba įmonės užmezga darnų socialinį ryšį su konkrečiais viešaisiais objektais (įskaitant santykį su tiekimu). , santykiai su klientais ar klientais, santykiai su vietos valdžios institucijomis ir kitomis susijusiomis šalimis) per kryptingą, suplanuotą ir nuolatinį bendravimą, siekiant sukurti palankią išlikimo ir vystymosi aplinką.

Norėdami geriau valdyti viešuosius ryšius, verslo asmenys ir įmonės turi gerai išmanyti bendravimo įgūdžius, įskaitant bendravimo žodžiu įgūdžius ir bendravimo raštu įgūdžius.Įmonės visiškai priklauso nuo komunikacijos, kuri apibrėžiama kaip keitimasis idėjomis, žinutėmis ar informacija kalba, signalais ar raštu.Be komunikacijos įmonės neveiks.Efektyvi komunikacija svarbi vadovams organizacijose, siekiant atlikti pagrindines valdymo funkcijas – planavimą, organizavimą, vadovavimą ir kontrolę.

Bendros pareigos apima komunikacijos kampanijų kūrimą, pranešimų spaudai ir kito turinio naujienoms rašymą, darbą su spauda, ​​pokalbių organizavimą įmonės atstovams, kalbų rašymą įmonių vadovams, organizacijos atstovo pareigas, klientų paruošimą spaudos konferencijoms, interviu žiniasklaidai ir kalboms, svetainės ir socialinės žiniasklaidos turinio rašymas, įmonės reputacijos valdymas (krizių valdymas), vidinės komunikacijos valdymas ir rinkodaros veikla, pvz., prekės ženklo žinomumas ir renginių valdymas.

Verslo komunikacijos valdymas
Verslo komunikacijos valdymas – tai sistemingas visų komunikacijos kanalų organizacijoje ir tarp organizacijų planavimas, įgyvendinimas, stebėjimas ir peržiūra.Verslo komunikacija apima tokias temas kaip rinkodara, prekės ženklo valdymas, dokumentų tvarkymas, santykiai su klientais, vartotojų elgsena, reklama, viešieji ryšiai, įmonių komunikacija, bendruomenės įsitraukimas, reputacijos valdymas, tarpasmeninis bendravimas, darbuotojų įtraukimas ir renginių valdymas.Tai glaudžiai susijusi su profesinės komunikacijos ir techninės komunikacijos sritimis.Verslo komunikacija taip pat gali būti laikoma viešųjų ryšių valdymo priemone, kuriai reikia aukšto lygio kalbėjimo ir rašymo gebėjimų.

Įmonės komunikacijos valdymas – tai verslo komunikacija ir kontrolė pagrindinėje įmonės ir susijusių šalių įstaigoje.Bendravimas yra tiltas verslo ryšiams užmegzti.Be gero bendravimo negali būti gerų verslo santykių.Geras bendravimas yra tolesnio bendradarbiavimo pagrindas.

„Tannet“ verslo komunikacijos paslaugos apima komunikacijos elementų kūrimą, bendravimo modelio kūrimą, bendravimo įgūdžių kūrimą, pristatymo įgūdžių lavinimą, bendravimo aplinkos dizainą, bendravimo atmosferos dizainą, komunikacijos turinio dizainą, konsultantų mokymą, iškalbos įgūdžių lavinimą, kalbos įgūdžių lavinimą, bet tuo neapsiriboja. , rinkodaros iškalbos mokymai, komunikacijos ataskaitų kūrimas, metinės ataskaitos rengimas ir mėnesinės ataskaitos rengimas.

Verslo dokumentų tvarkymas
Dokumentų tvarkymas – tai dokumentų rengimo, gavimo-siuntimo, taikymo, paslapties saugojimo, padavimo ir bylų perdavimo procesų valdymo serija.Dokumentų tvarkymas – tai centralizuotas archyvų valdymas ir paskirstomasis dokumentų valdymas.Dokumentų tvarkymas gali vykti per bet kurią verslo nuorodą.Tai taip pat svarbi verslo komunikacijos priemonė.Paprasčiau tariant, dokumentų tvarkymas atlieka svarbų vaidmenį įmonės standartizavime.

„Tannet“ dokumentų tvarkymo paslauga apima, bet tuo neapsiribojant, verslo sutartis, darbuotojų vadovą, paraiškos bylos dizainą, sprendimų planavimą, dokumentų planavimą, deramo patikrinimo ataskaitą, verslo planą, investicijų planą, dokumentų rinkimą, metinę ataskaitą, specialaus leidimo leidinį, įmonės brošiūrą. , taip pat failų valdymas, saugykla atviroje jūroje, saugykla debesyje ir kt.

Verslo rizikos valdymas
Rizikos valdymas yra visų rūšių verslo rizikos nustatymas, įvertinimas ir prioritetų nustatymas.Rizika gali kilti iš įvairių šaltinių, įskaitant neapibrėžtumą finansų rinkose (rinkos rizika), projekto nesėkmių grėsmes (bet kuriame projektavimo, kūrimo, gamybos ar išlaikymo gyvavimo ciklo etape), teisinius įsipareigojimus (teisinę riziką), kredito riziką, nelaimingus atsitikimus, stichinės priežastys ir nelaimės, tyčinis priešo išpuolis arba įvykiai, kurių pagrindinė priežastis yra neaiški ar nenuspėjama.

Rizikos valdymo tikslas – užtikrinti, kad neapibrėžtumas nenukryptų nuo verslo tikslų.koordinuotas ir ekonomiškas išteklių panaudojimas, siekiant sumažinti, stebėti ir kontroliuoti nelaimingų įvykių tikimybę ir (arba) poveikį arba maksimaliai išnaudoti galimybes.Rizikos valdymas yra svarbus organizacijoje, nes be jo įmonė negali apibrėžti savo ateities tikslų.Jei įmonė apibrėžia tikslus neatsižvelgdama į riziką, tikėtina, kad ji praras kryptį, kai tik atsiras bet kuri iš šių rizikų.

Neaiškūs pastarųjų kelerių metų ekonomikos laikai padarė didelę įtaką įmonių veiklai šiais laikais.Pastaraisiais metais daugelis įmonių savo komandą papildė rizikos valdymo skyriais arba verslo rizikai valdyti pasitelkia profesionalias institucijas, kurių tikslas – nustatyti rizikas, parengti strategijas, kaip apsisaugoti nuo šių rizikų, jas įgyvendinti ir motyvuoti. visus įmonės narius bendradarbiauti įgyvendinant šias strategijas.18 metų plėtojantis Tannet padėjo daugeliui verslo asmenų ir įmonių įsteigti, valdyti ir valdyti savo verslą.Klientams neabejotinai suteiksime profesionalias ir tenkinančias rizikos valdymo paslaugas.

Įmonės išteklių valdymas
Išteklių valdymas reiškia efektyviausio įmonės išteklių panaudojimo procesą.Šie ištekliai gali apimti materialius išteklius, tokius kaip prekės ir įranga, finansinius išteklius ir žmogiškuosius išteklius, tokius kaip darbuotojai, ir nematerialius išteklius, tokius kaip rinkos ir rinkodaros ištekliai, žmogiškieji įgūdžiai arba pasiūlos ir paklausos ištekliai.Organizacijos studijose išteklių valdymas yra efektyvus ir efektyvus organizacijos išteklių vystymas, kai jų reikia.Didelės organizacijos paprastai turi apibrėžtą įmonės išteklių valdymo procesą, kuris daugiausia garantuoja, kad ištekliai niekada nebus per daug paskirstomi keliems projektams.

Projektų valdymo srityje buvo sukurti procesai, metodai ir filosofijos, kaip geriausiai paskirstyti išteklius.Viena iš išteklių valdymo technikų yra išteklių niveliavimas, kuriuo siekiama išlyginti turimų išteklių atsargas, sumažinti tiek atsargų perteklių, tiek trūkumą, o tai gali būti suprantama kaip anksčiau minėti pasiūlos ir paklausos ištekliai.Reikalingi duomenys yra: įvairių išteklių poreikis, prognozuojamas pagal laikotarpį į ateitį, taip pat išteklių konfigūracijos, reikalingos šiems poreikiams patenkinti, ir išteklių pasiūla, vėlgi prognozuojama pagal laikotarpį į ateitį. ateityje, kiek tai pagrįsta.

Išteklių valdymas gali apimti tokias idėjas, kaip užtikrinti, kad verslui būtų pakankamai fizinių išteklių, bet ne perteklius, kad produktai nepriprastų, arba užtikrinti, kad žmonėms būtų paskirtos užduotys, kurios juos užimtų ir neturėtų per daug. prastovos.Didelės organizacijos paprastai turi apibrėžtą įmonės išteklių valdymo procesą, kuris daugiausia garantuoja, kad ištekliai niekada nebus per daug paskirstomi keliems projektams.

Tannet išteklių valdymo paslaugos daugiausia apima ERP paslaugą, ERM paslaugą, žmogiškųjų išteklių plėtros paslaugą, tiekimo išteklių plėtros paslaugą, paklausos išteklių plėtros paslaugą, administracinių licencijų ataskaitų teikimo paslaugas, technologijų išteklių perdavimo paslaugą.

Laiko sekos valdymas
Laiko sekos valdymas yra kiekybinis valdymas ir orientuotas į vertę.Užtikrinti, kad kiekvienas turėtų ką veikti, tai, ką jis padarė, yra verta, pasiekta vertė gali atitikti standartą ir be jokios rizikos, kad iš tikrųjų atspindėtų, jog laikas yra pinigai, o efektyvumas – gyvenimas.Tiesą sakant, tiek asmenys, tiek įmonės turi pereiti laiko pratęsimo procesą.Laikas bėga sekundės po sekundės, todėl laiko vertė tampa ypač svarbi. Laiko valdymas įmonei yra konkreti įmonės laiko ciklo valdymo, laiko efektyvumo valdymo ir laiko vertės valdymo apraiška.

Tannet laiko sekos valdymo paslauga apima, bet tuo neapsiribojant, metinių tikslų nustatymą, mėnesio tikslų nustatymą, metinį planą, metinę suvestinę ataskaitą, metinę biudžeto ataskaitą, darbo laiko standartizavimą, viršvalandžių valdymą, ciklo plano valdymą, darbo įvertinimą, darbo efektyvumą, efektyvumą. valdymas, darbuotojų veiklos valdymo projektavimas ir kt.

Erdvinės plėtros valdymas
Erdvinės plėtros valdymas – tai įmonės plėtros erdvės kontrolė ir valdymas.Pavyzdžiui, rinkos plėtros erdvė, strateginės plėtros erdvė, esama pritaikymo erdvė, prekių taikymo erdvė, asmeninio augimo erdvė, pridėtinės vertės erdvė.Erdvės valdymui reikalingas dimensinis mąstymas ir strateginis mąstymas.Įmonės erdvės valdymas apima globalizuotą, sistemingą, į procesus ir modelius orientuotą erdvės valdymą.

Erdvinės plėtros valdymas taip pat gali būti suskirstytas į skirtingus lygius, tokius kaip grupės valdymas, padalinių valdymas, filialo valdymas, nepriklausomos veiklos valdymas.Be to, erdvės valdymas taip pat gali būti supjaustytas, supjaustant didelę erdvę į mažą erdvę.

„Tannet“ erdvinio išplėtimo valdymo paslauga apima, bet neapsiribojant, įmonės plėtros erdvės projektavimą, rinkos erdvės kūrimo dizainą, tinklo rinkos erdvės kūrimo dizainą, produktų erdvės plėtros paslaugas, darbuotojų augimo erdvės projektavimą, miesto plėtros erdvės dizainą, strateginės plėtros erdvės dizainą, erdvės dizainą. įmonės pajėgumų plėtrai.Sėkmingai ir specialiai pritaikytu erdvės valdymu bet kuri įmonė gali geriau valdyti savo verslą ir išgyventi, taip tvirtai įsitvirtindama.

Žmogaus ideologijos valdymas
Filosofiškai ideologija gali būti suprantama kaip dalykų supratimas ir pažinimas.Tai dalykų jausmas.Tai veiksnių, tokių kaip idėjos, požiūriai, koncepcijos ir vertybės, suma.Žmogaus ideologija yra išsami norminių įsitikinimų, sąmoningų ir nesąmoningų idėjų samprata, kurią turi individas, grupė ar visuomenė.Todėl žmogaus ideologijos valdymas pabrėžia normą ir daro įtaką žmogaus mąstymo ir elgesio būdams.

Žmogaus ideologijos valdymas reiškia logišką ir tvarkingą skirtingų valdymo lygių vykdymą, atsižvelgiant į skirtingus skirtingų žmonių poreikius, siekiant išlaisvinti potencialius pajėgumus ir produktyvumą.Tai į žmogų orientuotas valdymas pagal žmogaus prigimties atgimimo prielaidą.

Žmogaus ideologijos valdymas orientuotas į žmonių sąmonės motyvavimą, o ne į militarizavimo valdymą.Skirtingi žmonės turi skirtingus poreikius.Naudodamas Maslow (garsaus amerikiečių psichologo) poreikių hierarchiją, Tannet jau atrado veiksmingo humanistinio valdymo modelio rinkinį, kuris gali tvarkingai ir harmoningai integruoti tuos skirtingus reikalavimus, taip sukurdamas pagrindinį įmonės konkurencinį pranašumą, skatinantį visus apvalus žmonių vystymasis, siekiant paskatinti bendrą įmonių vystymąsi.Tai yra pagrindinis žmogaus ideologijos valdymo tikslas.

Tannet žmogiškosios ideologijos valdymo paslaugos apima, bet tuo neapsiriboja, orientaciją į gyvenimą ir karjeros kuravimą, potencialų stimuliavimą, pasitikėjimo ugdymą, mentaliteto koregavimą, įmonės kultūrą ir komandos kultūros kūrimą, bendravimo raštu ir žodžiu įgūdžių tobulinimą, mąstymo būdo ir elgesio normų standartizavimą ir nepriklausomybę. operatoriaus formavimas.

Apibendrinant galima teigti, kad verslo valdymas – tai tam tikra veikla, susijusi su įmonės valdymu, tokia kaip kontrolė, vadovavimas, stebėjimas, organizavimas ir planavimas.Tai tikrai ilgas ir nuolatinis procesas.Verslo valdymo tikslas yra geriau valdyti verslą, kad jis galėtų geriau vystytis ir augti.Be anksčiau pristatytų verslo vadovo ir verslo inkubatoriaus paslaugų bei verslo operatoriaus paslaugų, Tannet taip pat teikia dar tris paslaugas – verslo akseleratoriaus paslaugas, kapitalo investuotojo paslaugas ir verslo sprendimų tiekėjo paslaugas.Esame tarptautinė ir įvairių pramonės šakų verslo agentūra, teikianti klientams profesionalias ir specialiai pritaikytas paslaugas visame pasaulyje.

Susisiekite su mumis
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.